“La crisis ha provocado una mayor externalización”

J. Nieto

Madrid

El Centro de Estudios Superiores de la Industria Farmacéutica (Cesif) cumple 20 años como la compañía líder en la formación de profesionales de la industria farmacéutica en España. Su director general, Manuel Benéitez, analiza su pasado, presente y futuro.

Pregunta. ¿Cuáles han sido los principales cambios que se han producido en este tiempo?

Respuesta. Ha habido un gran aumento de las exigencias regulatorias, y vamos a más. Otro aspecto que ha cambiado el sector ha sido las fusiones de grandes compañías, así como la aparición de los genéricos, la consiguiente disminución de márgenes y la desaparición de una gran cantidad de plantas farmacéuticas. Además, cada vez hay una mayor falta de moléculas.

P. ¿Y si miramos al futuro?

R. Encontramos la irrupción de la biotecnología, todo el mundo mira a los biotecnológicos. Puede ser una válvula de escape, puede aportar vida a los laboratorios.

P. ¿Han cambiado las demandas de las farmacéuticas al Cesif?

R. Sí. Nosotros hemos evolucionado en estos 20 años, tanto en formación como en consultoría. Las demandas vienen derivadas por las exigencias de la Administración a la hora de introducir un fármaco. Por ejemplo, en términos farmacoeconómicos.

P. ¿La crisis ha influido en el cambio de las demandas?

R. La crisis se está traduciendo dentro del sector en una mayor externalización de servicios. Todo lo que se puede externalizar se externaliza, y se reducen los gastos en lo no externalizado.

P. El outsourcing crece, ¿no?

R. La actividad hay que hacerla, y si las compañías eliminan puestos de trabajo, éstos se deben contratar fuera.

P. Sobre todo tras los últimos cambios legislativos.

R. Desde que recuerdo las vueltas de tuerca son continuas, y eso lleva a la destrucción de puestos de trabajo muy cualificados. Se debería llegar a acuerdos entre Administración e industria.

P. Ese profesional altamente cualificado es una de las razones de ser del Cesif, ¿no?

R. Sí. Cuando empezamos con la formación nuestro objetivo era facilitar profesionales con conocimientos suficientes para ser operativos desde el primer día.

P. Visto los cambios, ¿el Cesif se adelantó a su tiempo?

R. Sí, porque fuimos la primera compañía que empezamos a trabajar en temas regulatorios con los laboratorios.

P. En un principio el outsourcing parecía que estaba orientado a pequeñas empresas pero…

R. Sí, así lo creía. No di ni una. Ahora ya hemos llegado a todos.