Dentro de los objetivos a corto plazo que tiene marcados la nueva junta directiva de la patronal estatal de oficinas de farmacia FEFE, que fue presenta en sociedad el pasado 4 de diciembre en Madrid, se encuentra el apoyo a la entrada de nuevos servicios en estos establecimientos sanitarios. Eso sí, desde la patronal se denuncia que para ese viaje en el que está inmersa la profesión farmacéutica no se necesitan ciertas ‘alforjas’, ya que, tal y como manifiestan, debería simplificarse los requisitos para prestar estos servicios.
A este respecto, el presidente de la patronal, Fernando Redondo, afirmó que “servicios sí, pero en libertad profesional para prestarlos y sin obligación de obtener absurdas acreditaciones adicionales”. En concreto, Redondo considera que deberían ser los propios establecimientos farmacéuticos quienes, “en un análisis de la sociedad y sus pacientes, decidan los servicios a implantar”.
Sobre este particular, el máximo dirigente de FEFE fue claro al precisar que todos estos servicios deberán estar remunerados económicamente. “Deben prestarse bajo contraprestación económica de quien demande los mismos, sean personas físicas o jurídicas”, afirmó.
Capacitación
Por otro lado, durante el acto de presentación del nuevo equipo directivo de la patronal, Redondo se mostró contrario “a que cualquier organismo revalúe la capacitación de los profesionales exigiendo acreditaciones o títulos adicionales para la prestación de ciertos servicios para los que ya está capacitado”. Y a este respecto, puso como ejemplo la preparación de sistemas personalizados de dosificación (SPD), un servicio que ya es una realidad en las oficinas de farmacia de diversas regiones (Cataluña, País Vasco o Andalucía) bajo la previa obtención de una acreditación por el farmacéutico.
“No tiene sentido que se necesite una acreditación para preparar e incluir dosis de medicamentos en un pastillero cuando la propia Ley de Garantías otorga a todo profesional farmacéutico incluso la capacidad de fabricar medicamentos”, denunció.
Las cifras avalan el éxito obtenido por el Observatorio de la Cartera de Servicios de Teva: en dos años más de 20.000 visitas registradas y supera los 1.200 seguidores en Twitter, datos que, según la compañía, muestran que la necesidad de impulsar la cartera de servicios en las oficinas de farmacia cobra cada vez más fuerza. “Es un punto de encuentro para los farmacéuticos comunitarios en el que se fomenta el emprendimiento y se dan a conocer case studies y best practices que se desarrollan tanto a nivel nacional como internacional”, explicó Rafael Borrás, Director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Teva.
La iniciativa ha contado con la colaboración de 15 representantes de diferentes instituciones farmacéuticas, y durante dos años se han publicado 120 fichas de servicios farmacéuticos nacionales e internacionales y 30 newsletters que llegan a 400 farmacéuticos comunitarios.
