| domingo, 23 de noviembre de 2008 h |

JUAN NIETO

Madrid

Pregunta. La distribución en España no pasa por su mejor momento. A su entender, ¿cuáles son los principales problemas y retos a afrontar por parte de la distribución española?

Respuesta. En cuanto a problemas a afrontar se encuentra la crisis económica, la falsificación de medicamentos y la falta de un suministro continuado y garantizado. En cuanto a retos futuros a los que tenemos que hacer frente destaca la trazabilidad.

P. ¿Se puede decir que existe una insuficiente definición legal en materia de suministro?

R. Considero que sí. Por eso, esperamos que se desarrolle la Ley de Garantías, especialmente en cuanto al suministro.

P. Antes se refirió a la crisis económica. No ayuda mucho, ¿no?

R. Así es. Creo que la actual crisis económica nos pondrá las cosas muy difíciles en los próximos meses, pero la mayoría de empresas de distribución la afrontamos muy saneadas económicamente, muy bien gestionadas y muy respaldadas por las farmacias.

P. Cuentas saneadas, buena gestión… ¿El futuro puede estar en la colaboración o en la fusión de mayoristas?

R. El futuro pasa por la colaboración de mayoristas, buscando sinergias que beneficien a farmacias y laboratorios, engranando perfectamente la cadena del medicamento.

P. Hablemos de la industria. La relación entre la distribución y la industria no pasa por su mejor momento. ¿Se puede llegar a un acuerdo win-win?

R. Considero que ese mal momento al que se refiere ya ha pasado. Laboratorios y mayoristas somos miembros de una misma cadena y, por ese motivo, estamos buscando y encontrando vías de colaboración que nos beneficien a ambos.

P. Ese acuerdo y esa colaboración también debería implicar a la oficina de farmacia, ¿es así?

R. Así debe ser, sobre todo en beneficio del paciente.

P. Otro problema es el riesgo de cambio de modelo.¿Cuál cree que tiene que ser su papel?

R. El modelo de farmacia español está soportado y garantizado por el modelo de distribución solidario y propiedad de las farmacias, y ésta ya lo percibe así.

P. Pasemos a hablar de Cofas. ¿Cómo afronta el futuro?

R. Desde Cofas vemos el futuro muy esperanzados, especialmente con el nuevo grupo formado.

P. Este grupo, UNNE, del que forman parte junto a Nafarco y la Unión Farmacéutica Guipuzcoana, ¿qué objetivos persigue?

R. Con la creación del Grupo UNNE buscamos un mejor y más eficaz suministro, encontrar vías de colaboración con los laboratorios y proporcionar a los farmacéuticos nuevos servicios que les hagan más fácil su trabajo diario. Con esta unión las farmacias van a seguir contando con una distribución propia y de gran calidad.

P. Un ejemplo de unión del que, parece ser, esta falto Fedifar. ¿Cree que se llegará a un acuerdo para potenciar el papel de la patronal?

R. Estimo que debemos huir de personalismos y buscar las cosas que nos unen, que son más que las que nos separan.